DeepSeek 团队：本土年轻高潜，淡化职级自由创新

大象新闻记者 王海妹

国产AI应用崛起时刻！DeepSeek在1月27日超越ChatGPT，登顶苹果中国区APP免费榜。在 AI 大模型的激烈竞争中，中国新锐团队DeepSeek 以其独特的构成和特点脱颖而出。

据大象新闻了解，DeepSeek成立于2023年5月，创始人梁文锋，“八十年代在广东一个五线城市长大”，毕业于浙江大学信息与通信工程专业。业内口碑称，这是一位极致的80后技术理想主义者，每天就是“看论文，写代码，参与小组讨论”。

（央视新闻截图，左一梁文锋）

整个DeepSeek团队规模不大，不到 140 人，但 “人才密度” 极高，成员多是来自清华、北大、北航等顶尖高校的应届博士毕业生、在读生以及硕士生。值得一提的是，团队没有“海归”，完全本土人才。成员们普遍具有强大的学术背景和科研能力，邵智宏在微软研究院的实习经历、朱琪豪发表的多篇顶级论文就是很好的例证。

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DeepSeek 团队创始人梁文锋秉持 “看能力，不看经验” 的理念，“选人的标准一直都是热爱和好奇心”，这吸引了大量年轻高潜人才，让众多 35 岁以下、工作经验不超五年的年轻人有充分的施展才华的舞台。

在团队管理上，梁文锋采用扁平化管理，淡化职级，鼓励自由讨论和创新，成员依兴趣选择研究方向并自由组队。团队内部协作高效，分工明确。

DeepSeek 独特的组织架构和管理方式为创新提供了肥沃的土壤。人物目标完全自下而上的模式，自然分工，不前置分工，每个人都能依自身兴趣和想法自由探索。当一个有潜力的构想出现时，公司会自上而下调配资源。而且，成员对资源和人员的调动不设上限，不存在层级和跨部门的限制，只要有想法，随时可以灵活调用。

梁文锋金句:

“我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。”

“对顶级人才吸引最大的，肯定是去解决世界上最难的问题。”

“创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。”

“开源更像一个文化行为，而非商业行为。给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。”

“我经常思考的是，一个东西能不能让社会的运行效率变高，以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高，就是成立的。”

“中国产业结构的调整，会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。”

发布于：河南省